Le travail du dirigeant d’entreprise au Maroc s’apparente fort à celui du mythe de Sisyphe : entre les efforts entrepris pour faire évoluer les hommes, les structures, les mentalités…, et leur traduction en progrès durables, subsiste en permanence une sorte de sentiment diffus de fragilité des acquis. 

Ce constat apparait avec des intensités diverses, mais néanmoins avec une prégnance globale dans l’univers entrepreneurial et managérial marocain : 
Pourquoi est–il difficile de pérenniser une dynamique de progrès continu dans l’Entreprise marocaine ? Pourquoi est-il difficile d’instaurer une logique forte et partagée sur la base du raisonnement rationnel, dans l’Entreprise, et de façon plus générale dans la société ? Pourquoi n’arrive-t-on pas à embrayer collectivement dans la modernité ? S’agît-il d’un problème de formation, d’environnement social, ou tout simplement de management ? Quels sont les déterminants sociologiques, culturels ou religieux, de cette problématique ? 

Tel est le questionnement que les dirigeants membres du CRD tentent d’éclairer à travers cet ouvrage collectif, en proposant à partir de leurs propres réflexions, expériences et pratiques, des éléments de réponse sur les conditions de changement culturel pour un progrès durable de l’entreprise, et plus largement, de la société marocaine dans son ensemble.

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